華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司（簡(jiǎn)稱“華潤(rùn)三九”）是大型國(guó)有控股醫(yī)藥上市公司，前身為深圳南方制藥廠。1999年4月21日，發(fā)起設(shè)立股份制公司。2000年3月9日在深圳證券交易所掛牌上市，股票代碼000999。公司于2007年11月底正式進(jìn)入華潤(rùn)集團(tuán)。2010年2月，公司名稱由“三九醫(yī)藥股份有限公司”正式變更為"華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司"。

華潤(rùn)三九主要從事醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及相關(guān)健康服務(wù)。“999”品牌是中國(guó)馳名商標(biāo)。公司核心產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)藥品市場(chǎng)上具有相當(dāng)高的占有率和知名度。三九胃泰、999感冒靈、999皮炎平、999小兒氨酚、999正天丸、999強(qiáng)力枇杷露、氣滯胃痛顆粒、999參附注射液、999參麥注射液、舒血寧注射液、華蟾素、999新泰林（注射用五水頭孢唑啉鈉）、999中藥配方顆粒等，單品種年銷售均超過(guò)億元人民幣。其中，999感冒靈系列銷量連續(xù)五年位居感冒藥市場(chǎng)第一，2011年實(shí)現(xiàn)銷售額13.6億元。

三九胃泰、999感冒靈、999皮炎平、999小兒氨酚、999正天丸、999強(qiáng)力枇杷露、氣滯胃痛顆粒、999參附注射液、999參麥注射液、舒血寧注射液、華蟾素、999新泰林（注射用五水頭孢唑啉鈉）、999中藥配方顆粒等，單品種年銷售均超過(guò)億元人民幣。

2011年，華潤(rùn)三九實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入55.25億元，較上年同期增長(zhǎng)26.58%，實(shí)現(xiàn)了公司通過(guò)外延式發(fā)展促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的目標(biāo)。由于成本費(fèi)用上漲，2011年實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7.6億元，同比上年略有降低；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~9.55億元。截至2011年底，公司總資產(chǎn)為76億元。

當(dāng)前，華潤(rùn)三九總市值為180億元，穩(wěn)定保持在醫(yī)藥行業(yè)上市公司前列。上市公司及所屬多家生產(chǎn)制造單元為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。華潤(rùn)三九先后獲評(píng)“2008年度中國(guó)上市公司百?gòu)?qiáng)金牛獎(jiǎng)” 、“2008年度中國(guó)上市公司價(jià)值百?gòu)?qiáng)” 、2009年中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)” 、“2010年度中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力醫(yī)藥上市公司20強(qiáng)”等榮譽(yù)。2011年，在中國(guó)中藥協(xié)會(huì)發(fā)布首批中藥行業(yè)信用評(píng)價(jià)結(jié)果，華潤(rùn)三九獲評(píng)AAA級(jí)中藥企業(yè)信用榮譽(yù)，榮列排行榜榜首。

獲評(píng)AAA級(jí)中藥企業(yè)信用榮譽(yù)，榮列排行榜榜首。

經(jīng)過(guò)20多年不懈努力，尤其是并入華潤(rùn)集團(tuán)四年來(lái)的大力變革，華潤(rùn)三九現(xiàn)已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)大型醫(yī)藥類上市公司。華潤(rùn)三九逐步形成了自身的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力。品牌優(yōu)勢(shì)：公司具有較強(qiáng)的細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，“999”品牌知名度高，目標(biāo)客戶接受度高，是感冒藥和皮膚藥市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。近期，由世界第二大傳播服務(wù)集團(tuán)WPP發(fā)布的《2012中國(guó)最具價(jià)值品牌TOP50強(qiáng)榜單》中，“999”品牌再度入選其中。此次共有“999” 、云南白藥、同仁堂3個(gè)醫(yī)藥品牌入選。

“999”品牌再度入選2012中國(guó)最具價(jià)值品牌TOP50強(qiáng)榜

與此同時(shí)，華潤(rùn)三九具有很強(qiáng)的渠道優(yōu)勢(shì)、規(guī)模和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，渠道優(yōu)勢(shì)：公司商業(yè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)。現(xiàn)有的合作伙伴基本涵蓋了國(guó)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)藥商業(yè)資源。規(guī)模和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)：公司多個(gè)產(chǎn)品年銷售過(guò)億元，建成了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)控體系。

華潤(rùn)三九醫(yī)藥工業(yè)園

位于深圳市寶安區(qū)觀瀾高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的“華潤(rùn)三九醫(yī)藥工業(yè)園”，于2008年5月8日正式建成投產(chǎn)，一期工程占地11萬(wàn)平方米，建有顆粒劑、乳膏劑、丸劑等多個(gè)現(xiàn)代化生產(chǎn)車間和全自動(dòng)化高架立體倉(cāng)庫(kù)。2012年，二期工程即將全部建成，華潤(rùn)三九總部及研發(fā)事業(yè)部、銷售公司等多個(gè)部門(mén)陸續(xù)遷入。

全自動(dòng)化高架立體倉(cāng)庫(kù)

華潤(rùn)三九完善董事會(huì)構(gòu)成，董事會(huì)核心作用逐步強(qiáng)化。公司董事會(huì)成員共11名，其中獨(dú)立董事4名，外部董事5名。董事會(huì)設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)和薪酬與考核委員會(huì)，并正在設(shè)立“戰(zhàn)略與投資委員會(huì)”。專業(yè)委員會(huì)在員工中長(zhǎng)期激勵(lì)、內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展等方面發(fā)揮了積極作用；公司董事會(huì)將日常經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限授予經(jīng)理層，對(duì)于投資等重大事項(xiàng)則由董事會(huì)或股東大會(huì)進(jìn)行決策，充分發(fā)揮董事會(huì)在經(jīng)營(yíng)決策中的核心職能。2009年6月，華潤(rùn)三九啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目，對(duì)公司及下屬企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理（內(nèi)控）體系進(jìn)行全面梳理，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查與防控。公司通過(guò)構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，進(jìn)一步提高公司規(guī)范治理水平。

華潤(rùn)三九引入6S戰(zhàn)略管理體系，不斷完善預(yù)算管理，制定了全面預(yù)算管理體系，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)營(yíng)、資本支出、財(cái)務(wù)等預(yù)算進(jìn)行全面管理，較好的控制了成本，提高了資金使用效率。

為了進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，華潤(rùn)三九不斷聚集主業(yè)。一是做減法。華潤(rùn)三九戰(zhàn)略定位清晰后，進(jìn)一步聚焦主業(yè)，自2008年起，先后剝離了房地產(chǎn)、食品、醫(yī)藥分銷、零售等非主營(yíng)業(yè)務(wù)；二是做加法。通過(guò)外延式并購(gòu)不斷提高主業(yè)份額，先后收購(gòu)了黃石、南昌、淮北等地的醫(yī)藥企業(yè)；2011年在集團(tuán)推動(dòng)下，整合了北藥天然藥事業(yè)部。公司醫(yī)藥制造業(yè)務(wù)在營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成的比例從2008年的57%提高到目前的86%。2011年5月6日，華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司與中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院在北京簽署了合作意向書(shū)，雙方就共建產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和共同合作興建醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)成合作意向：由華潤(rùn)三九整合北京華神制藥有限公司和中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院實(shí)驗(yàn)藥廠，在北京新設(shè)公司，華潤(rùn)三九擬出資1.5億元以上，持有新公司55%股權(quán)，華潤(rùn)三九出資主要用于在大興工業(yè)園區(qū)興建產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。

面向未來(lái)，華潤(rùn)三九從行業(yè)發(fā)展的高度出發(fā)，在華潤(rùn)集團(tuán)的戰(zhàn)略框架體系下，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行了全面梳理，制定了2011－2015年的戰(zhàn)略規(guī)劃，從規(guī)模、市場(chǎng)地位和核心競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)層面，提出了明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，決心通過(guò)五年的努力，成為OTC市場(chǎng)的引領(lǐng)者、中藥處方藥市場(chǎng)的創(chuàng)新者，市場(chǎng)份額躋身中國(guó)制藥行業(yè)前列。為此，華潤(rùn)三九將進(jìn)一步完善“運(yùn)營(yíng)中心管理模式”，致力打造營(yíng)銷、生產(chǎn)、物流、研發(fā)、資金管理和品牌管理高度集中的運(yùn)營(yíng)體系。

為了實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的如期落地，自2011年起，華潤(rùn)三九增長(zhǎng)模式從“管理推動(dòng)型”轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略推動(dòng)型”。公司堅(jiān)持塑造業(yè)績(jī)導(dǎo)向文化，以績(jī)效為衡量結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)，在戰(zhàn)略指引下，鼓勵(lì)全體員工勇往直前，不斷創(chuàng)造佳績(jī)，專注戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；啟動(dòng)了基于戰(zhàn)略落地的“組織能力提升”項(xiàng)目，通過(guò)分析和研討，明確了華潤(rùn)三九為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需的關(guān)鍵組織能力，并結(jié)合實(shí)際制訂全面提升組織能力的行動(dòng)計(jì)劃。

華潤(rùn)三九的使命、愿景及核心價(jià)值觀：公司倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)、責(zé)任、卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀，關(guān)愛(ài)大眾健康，履行社會(huì)責(zé)任，追求卓越績(jī)效，專注藥品制造，打造信賴品牌，把華潤(rùn)三九建設(shè)成股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化的上市公司。