廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于 1988 年， 1992 年改制為股份制企業(yè)， 1993 年集團(tuán)股票在上海證券交易所掛牌上市（股票簡稱：金龍汽車，證券代碼： 600686 ）。


    集團(tuán)以大、中、輕型客車的制造與銷售為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，旗下?lián)碛袕B門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司、廈門金龍旅行車有限公司、金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司等客車整車制造企業(yè)以及金龍汽車車身、空調(diào)、電器、座椅等汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)，形成集整車與零部件制造為一體的客車生產(chǎn)體系，產(chǎn)品在國內(nèi)客車市場占據(jù)領(lǐng)先地位。

    截至 2011 年底，集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá) 132.81 億元，凈資產(chǎn)達(dá) 33.73 億元，先后多次獲廈門企業(yè)百強(qiáng)、中國汽車工業(yè)三十強(qiáng)等殊榮，主要產(chǎn)品品牌“金龍客車”、“金旅客車”和“海格客車”連續(xù)多年入選《中國 500 最具價值品牌》排行榜，品牌價值總和逐年上升，至今已近 300 億元。    

    在深耕國內(nèi)市場、領(lǐng)銜中國客車舞臺的同時，集團(tuán)依靠研發(fā)創(chuàng)新，攜自主品牌，積極投身世界客車市場的競爭大潮。目前，集團(tuán)主要產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷海外近百個國家和地區(qū)，影響著世界客車的格局。


（2010-12-22）
 
    12月17日，集團(tuán)召開了2010年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會。會議由集團(tuán)黨委副書記、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長葉彪主持，各主要投資企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人參加了會議。

    2010年，集團(tuán)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，健全了安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)；指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身實際，認(rèn)真排查制度漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，完善了制度建設(shè)，規(guī)范了安全生產(chǎn)行為；組織企業(yè)舉辦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高了職工的安全意識；指導(dǎo)企業(yè)開展多項安全生產(chǎn)檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。全年未發(fā)生重、特大安全事故，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。

    會議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作意義重大，時刻不能松懈， 2011年的工作重點是抓好“幾個落實”。一是要抓好責(zé)任的落實。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)工作，切實履行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“一崗雙責(zé)”規(guī)定，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;二是要抓好組織機(jī)構(gòu)與人員的落實。各企業(yè)要對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面梳理，根據(jù)情況及時調(diào)整或補(bǔ)充人員;三是要抓好制度的落實。要認(rèn)真對各項安全生產(chǎn)制度特別是應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行排查，及時修訂完善;四是要抓好宣傳教育的落實。要制定全年教育培訓(xùn)計劃，通過各種辦法進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，注重宣傳各類災(zāi)害的防范知識、逃生知識及搶救知識等。

    會議還對2011年安全生產(chǎn)考評、安全生產(chǎn)工作相關(guān)檔案保存等方面提出了要求