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環(huán)境健康安全（EHS ）經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識(shí)，肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對(duì)于EHS 經(jīng)理來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何管理好危險(xiǎn)化學(xué)品？如何避免安全好像是你一個(gè)人的尷尬？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工知識(shí)，做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度？如何得到管理層的支持？等等都是我們EHS經(jīng)理所頭痛的問(wèn)題。
在這里你將找到答案，《環(huán)境健康安全EHS經(jīng)理人培訓(xùn)》既有企業(yè)EHS理論知識(shí)、相關(guān)法規(guī)和EHS文化的介紹，又有實(shí)際案例的分析與演練，更會(huì)系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國(guó)公司在中國(guó)實(shí)踐的總結(jié)。
培訓(xùn)收益：
1. 了解EHS框架與體系，學(xué)習(xí)國(guó)際跨國(guó)公司的環(huán)境健康安全管理理念；
2. 了解EHS經(jīng)理的職責(zé)與重要工作內(nèi)容，明確各級(jí)經(jīng)理EHS管理的責(zé)任；
3. 了解EHS法規(guī)要求和如何開展法規(guī)符合性審查；
4. 掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法，有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn)；
5. 了解各種許可證制度的內(nèi)容，學(xué)習(xí)建立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系；
6. 學(xué)習(xí)如何在本公司建立良好的EHS 文化，使其成為公司固有的的價(jià)值理念。
課程大綱：
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一、EHS安全管理理論 |
二、EHS管理人員的角色認(rèn)知 |
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1.Deming安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論 2.馬斯洛需要層次理論 3.事故致因理論 4.職業(yè)安全健康費(fèi)用模型 5.海因里希事故理論 |
1.EHS經(jīng)理職責(zé) 2.如何獲得所需支持 3.EHS目標(biāo)指標(biāo) 4.EHS改進(jìn)計(jì)劃的制訂 5.如何驅(qū)動(dòng)EHS |
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三、EHS安全文化 |
四、EHS法規(guī)體系演變及法規(guī)符合性審計(jì) |
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1.EHS文化的重要性 2.EHS運(yùn)行體系 3.EHS文化基石 4.EHS活動(dòng) |
1.中國(guó)EHS法規(guī)體系介紹 2.美國(guó)EHS法規(guī)體系介紹 3.法規(guī)體系的演變和趨勢(shì) 4.獲取EHS法律法規(guī)的主要途徑 5.EHS法規(guī)符合性審計(jì)及企業(yè)的法規(guī)符合性管理 |
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五、建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”管理 |
六、EHS管理體系 |
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1.建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的定義 2.項(xiàng)目的五個(gè)階段 a)前期批復(fù) b)建設(shè)階段 c)熱調(diào)試階段 d)試生產(chǎn)和開車階段 e)運(yùn)行階段 |
1.EHS管理體系模式及體系建立邏輯 2.EHS管理體系和ISO體系對(duì)照 3.EHS管理體系文件結(jié)構(gòu) 4.EHS管理體系關(guān)鍵條款 5.EHS系統(tǒng)建立及審核應(yīng)對(duì) |
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七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 |
八、現(xiàn)場(chǎng)檢查 |
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1.風(fēng)險(xiǎn)及危害因素的辨識(shí) 2.危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的步驟 3.常用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)介 4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法則 |
1.檢查表的設(shè)計(jì) 2.現(xiàn)場(chǎng)檢查技巧 3.整改措施的跟蹤 4.作業(yè)觀察卡 |
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九、事故調(diào)查與報(bào)告 |
十、危機(jī)管理與應(yīng)急響應(yīng) |
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1.事故成本“冰山” 2.事故調(diào)查啟動(dòng)及程序 3.事故報(bào)告 4.事故原因分析 5.事故預(yù)防和控制 |
1.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃 2.緊急疏散計(jì)劃 3.應(yīng)急響應(yīng)后勤準(zhǔn)備 4.應(yīng)急計(jì)劃演練 5.應(yīng)對(duì)媒體的基本方法 |
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十一、工業(yè)衛(wèi)生管理 |
十二、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè) |
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1.職業(yè)危害因素識(shí)別評(píng)估 2.工業(yè)衛(wèi)生體系（魚骨圖方法論） 3.定性評(píng)估 4.定量評(píng)估 5.職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立 6.個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用 7.職業(yè)健康危害因素控制 |
1.動(dòng)火作業(yè) 2.能量隔離 3.高空作業(yè) 4.受限空間進(jìn)入 5.車輛行人安全 6.起重作業(yè) |
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十三、環(huán)境管理要素 |
十四、化學(xué)品管理 |
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1.公司的環(huán)境承諾 2.廢水排放管理 3.廢物管理 4.強(qiáng)調(diào)遵守政府許可證管理的重要性 |
1.新化學(xué)品申報(bào)管理 2.化學(xué)品的使用 3.化學(xué)品的MSDS 4.化學(xué)品的標(biāo)簽管理 |
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十五、人機(jī)工程及商業(yè)EHS |
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1.人機(jī)工程學(xué) 2.辦公室EHS 3.乘車安全 4.差旅安全 |
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第3期：
經(jīng)驗(yàn)豐富，能讓大家根據(jù)一些場(chǎng)景進(jìn)行模擬，比較生動(dòng)；對(duì)外企EHS管理的方法有一個(gè)系統(tǒng)了解，對(duì)本人工作有很好的促進(jìn)作用。－深圳市危險(xiǎn)廢物處理站
通過(guò)本次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)了很多同行朋友，有了一個(gè)新的交流平臺(tái)。－艾可迪貴金屬材料（招遠(yuǎn)）有限公司
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第4期：
講解淺顯易懂、全面，事例生動(dòng)，互動(dòng)指導(dǎo)有力。－西藏天圓礦業(yè)資源開發(fā)有限公司
知識(shí)面廣，安全管理方法很好，培訓(xùn)方式生動(dòng)。－深圳市危險(xiǎn)廢物處理站
系統(tǒng)地回顧了EHS體系和內(nèi)容，對(duì)自己所缺失或薄弱的環(huán)節(jié)起到了補(bǔ)充和鞏固的作用，非常感謝老師和組織者。－Ａ．Ｏ．Ｓmith（深圳＆岳陽(yáng)）
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第5期：
知識(shí)豐富，講解知識(shí)面廣; 關(guān)于EHS知識(shí)拓寬，對(duì)本人以后更深層次接觸建立橋梁。－常州東昊化工有限公司
化學(xué)領(lǐng)域比較專業(yè)，展示的后臺(tái)資料和數(shù)據(jù)比較豐富，有說(shuō)服力－長(zhǎng)春佛吉亞旭陽(yáng)汽車座椅有限公司
講師經(jīng)驗(yàn)非常豐富; 對(duì)EHS知識(shí)宏觀體系更清晰，認(rèn)識(shí)了幾位經(jīng)驗(yàn)豐富的同行－安弗施無(wú)線射頻系統(tǒng)（上海）有限公司
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第6期：
專業(yè)水平較好；與同行進(jìn)行了較好的溝通，望能將來(lái)可效法，建議安排在周一至周五，進(jìn)行更好的培訓(xùn)－上海市固體廢物處理中心
好！專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)－中化石油勘探開發(fā)有限公司
專業(yè)知識(shí)能力強(qiáng)，全面知識(shí)得到提高，認(rèn)識(shí)更多的同行朋友－富土康集團(tuán)-富鈺精密組件有限公司
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第7期：
信息量充分，期望實(shí)用表單如能提供－鐵姆肯無(wú)錫軸承有限公司
內(nèi)容與實(shí)例結(jié)合－上海吉威電子系統(tǒng)工程有限公司
經(jīng)驗(yàn)豐富，知識(shí)面廣－美卓造紙機(jī)械技術(shù)(上海)有限公司
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培訓(xùn)滿意度:
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很滿意 |
滿意 |
一般 |
不滿意 |
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課程的教材 |
30% |
70% |
0 |
0 |
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課程的實(shí)用性 |
60% |
40% |
0 |
0 |
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講師演講水平 |
80% |
20% |
0 |
0 |
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講師專業(yè)水平 |
80% |
20% |
0 |
0 |
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課程時(shí)間安排 |
29% |
57% |
14% |
0 |
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培訓(xùn)環(huán)境場(chǎng)地安排 |
29% |
43% |
0 |
0 |
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達(dá)到培訓(xùn)前的期望 |
75% |
25% |
0 |
0 |
培訓(xùn)講師：ISOYES國(guó)際認(rèn)證聯(lián)盟高級(jí)資深高級(jí)導(dǎo)師
上海講師一：Paulson ，化學(xué)工程專業(yè)碩士，曾任美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)和法國(guó)等世界五百?gòu)?qiáng)外資企業(yè)的EHS 經(jīng)理，對(duì)歐美和中國(guó)的EHS管理體系十分熟悉，具有國(guó)家注冊(cè)安全工程師和國(guó)家安全評(píng)價(jià)師等資質(zhì)，主持并參與若干大型化工項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)，擅長(zhǎng)項(xiàng)目的EHS管理，
Paulson 講師集15 年豐富的工廠運(yùn)營(yíng)和施工現(xiàn)場(chǎng)EHS 管理經(jīng)驗(yàn)；長(zhǎng)期負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的環(huán)保健康和安全培訓(xùn)；同時(shí)與政府部門保持良好的合作關(guān)系，非常熟悉國(guó)內(nèi)EHS法規(guī)。
上海講師二：Tom，同濟(jì)大學(xué)環(huán)境工程碩士， 在過(guò)去15年曾經(jīng)在杜邦，英特爾，通用電氣和拜耳公司長(zhǎng)期從事安全健康環(huán)保和消防工作，擔(dān)任HSE部門經(jīng)理，熟悉這些跨國(guó)公司的安全健康環(huán)保體系，企業(yè)安全文化。經(jīng)歷了從項(xiàng)目施工階段到公司初期的HSE團(tuán)隊(duì)建立，公司的安全體系建立，程序編制，培訓(xùn)，實(shí)施到審核，提高并改進(jìn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和敏銳的洞察力。
深圳講師三：Jack講師：安全工程專業(yè)，工商管理碩士（MBA）, 對(duì)跨國(guó)公司的環(huán)保健康安全管理體系十分熟悉，具有十五年環(huán)保健康安全工作經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)在安全生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)從事安全、消防顧問(wèn)及咨詢工作。是全國(guó)首批國(guó)家注冊(cè)安全工程師、國(guó)家注冊(cè)一級(jí)安全評(píng)價(jià)師、安全主任講師和危險(xiǎn)化學(xué)品講師、清潔生產(chǎn)審核師等專業(yè)資格。
Jack講師以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，借鑒跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)代EHS管理的特點(diǎn)和理論。他結(jié)合成人教育的特點(diǎn)，采取參與式教學(xué)方法，如案例分析、角色扮演、啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出，真正做到學(xué)以致用，即學(xué)即用，對(duì)安全管理領(lǐng)域能深入分析問(wèn)題并提供解決建議。
曾擔(dān)任亞洲基金會(huì)安全健康項(xiàng)目培訓(xùn)講師；安全主任培訓(xùn)講師。
