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中國上海
10/23~10/24/2019
課程特點
世界級企業(yè)安全文化與行為管理實踐精華;
多企業(yè)推行行為安全實踐經驗;
生動的案例與邏輯,對人性的洞徹和利用;
積極的互動,參與中思考,思考中學習。
總經理、廠長、營運經理直至一線生產主管;
EHS總監(jiān)、EHS經理、EHS主管、安全工程師和安全協(xié)調員; 行為安全領域教師、學者和學生。
事故是怎么發(fā)生的?
一瞬間你看見了什么?(練習)
面對員工的違章,你怎么做的?
面對員工合規(guī),你又是怎么做的?
為什么屢教不改?
人的生理/心理的需求與行為
復雜的人性
行為改變理論
ABC行為理論
行為改變練習
安全領導力對行為安全觀察的作用
行為安全對文化的塑造
安全文化的要素及建設
行為安全觀察的必備技能
觀察問題的練習
行為安全觀察的有效溝通
溝通練習
推行行為安全計劃的組織機構
BBS的目標設定
行為安全觀察實行計劃
行為安全觀察的工具的設計與使用
觀察數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析
BBS實施及激勵措施實踐
主辦方:
EHSCity Development Co., Ltd
新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安進投資管理有限公司