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工作安全分析(JSA)培訓研討會12/2020 中國上海 Job Safety Analysis (JSA) Workshop

 
 
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更新 2020-10-28 13:13
 






詳細說明

工作安全分析(JSA)培訓研討會
Job Safety Analysis (JSA) Workshop

中國上海

12/2020


課程特點

基于國內最新工藝安全和美國化工中心CCPS工藝安全管理標準規(guī)范

詳細講解工作安全分析JSA管理要求、技術標準和實施實踐

基于企業(yè)業(yè)務活動全過程風險策劃、實施、檢查和改進工作安全分析JSA管理

基于JSA的非常規(guī)作業(yè)及危險作業(yè)活動標準化和流程化的管控方法

強化風險分級和隱患排查治理的作業(yè)風險防控策略和要點

系統(tǒng)地認識和管控高風險作業(yè)活動的危害、策略和方法

結合知名跨國化工企業(yè)和國內優(yōu)秀企業(yè)JSA實施經驗和有效做法

豐富的影像資料,重大作業(yè)安全事故分析、練習和討論

誰應該參加

工廠總經理、廠長、生產經理、車間主任、生產主管、工藝安全經理

EHS總監(jiān)、EHS經理、安全工程師、工藝技術人員、設備經理、維修經理

承包商管理人員、項目經理、項目安全工程師

我們來自哪些行業(yè)?

石油和天然氣開采、煉油和石油化工行業(yè);

化工、冶金、制藥、農藥和氣體行業(yè);

食品、造紙、新能源和材料工業(yè)。

準備

安全經驗分享

參加人員介紹/分組研討會規(guī)則

研討會內容簡介

第一部分:工作安全分析JSA概述  

術語和定義

危害識別和風險評估HIRA

危害識別和風險評估HIRA管理流程

基于風險的安全管理策略   

非常規(guī)作業(yè)定義和管理要求       

作業(yè)場所和活動常見的危害       

典型的作業(yè)安全事故   

工作安全分析JSA定義      

工作安全分析JSA作用和適用范圍   

工作安全分析與SOP的區(qū)別     

案例分析和討論(1

slide1-l

第二部分:工作安全分析JSA管理要點  

工作安全分析管理制度和標準  

工作安全分析管理職責       

工作安全分析管理流程       

工作安全分析人員能力要求       

案例分析和討論(2

第三部分:工作安全分析JSA實施和改進流程      

工作安全分析JSA實施流程      

選定作業(yè)活動       

關鍵作業(yè)步驟分解       

按步驟識別危害   

分析和評估風險   

殘余風險評估和控制措施   

作業(yè)許可與風險培訓溝通   

現(xiàn)場監(jiān)督管理       

反饋與總結   

練習(3-8

第四部分:工作安全分析JSA檢查和審核要點      

工作安全分析JSA推進管理      

工作安全分析JSA推進組織和計劃   

工作安全分析JSA檢查和審標準

工作安全分析JSA管理持續(xù)改進      

企業(yè)推行JSA的成功經驗和做法      

JSA實施過程中應注意的問題和解決策略

JSA和其他分析方法的有效融合

練習(5     

第五部分:高風險作業(yè)活動管控策略與要點   

高風險作業(yè)活動管控策略   

高風險作業(yè)活動標準化管理       

高風險作業(yè)活動風險管控要點   

高風險作業(yè)活動風險管控要點1

高風險作業(yè)活動風險管控要點2

高風險作業(yè)活動風險管控要點3

高風險作業(yè)活動風險管控要點4

事故案例與討論

練習-高危受限空間作業(yè)(9

練習-氣柜大檢修作業(yè)(10     

第六部分:世界級企業(yè)安全管理體系建設       

安全管理體系架構設計       

安全文化建設       

人員安全能力       

總結       

費用為4980元人民幣/人(僅包含培訓與午餐費用,其他交通住宿晚餐自理)
報名聯(lián)系cs@ehscity.com或021-69980278

主辦方: EHSCity Development Co., Ltd

新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司

EHSCity Investment Management Co., Ltd

上海安進投資管理有限公司

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